可靠性保证

分类：品质保证
发布时间：2019-08-21 00:00:00
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公司制订可靠性工作计划，以便实现产品可靠性大纲所规定的全部任务。可靠性计划是公司实施可靠性管理的核心，编制可靠性计划是公司为落实大纲规定的目标和任务而制定的具体实施方案.

公司在产品研制生产过程的各阶段设置一系列的检查、评审点，对大纲的执行情况进行连续的观察与监控。公司并建立可靠性模型、可靠性分配、可靠性预计、故障模式、影响及危害度分析等。公司建立故障报告、分析与纠正措施系统是保证故障信息的正确性、完整性，并及时利用故障信息对产品进行分析、改进，实现可靠性增长。公司整机产品的可靠性是用故障出现频率来衡量的。对故障进行分析、研究和控制是公司可靠性管理的主要任务。

产品的固有可靠性是由公司设计确定的，是通过制造实现的。由于产品的复杂性，公司设计需要不断深化、逐步改进和完善。公司通过有计划地改进设计和工艺，根除故障产生的原因，从而提高产品固有可靠性水平，逐步达到预期的目标。公司有计划地按照“试验──分析──改进”的程序，使产品可靠性获得提高。

故障报告、分析与纠正措施系统是负责管理产品故障信息和实现可靠性增长的重要工作。故障报告按规定传递到信息管理系统，建立信息库，以便具有良好的追踪性。公司按规定程序对产品进行修改后，编制故障分析报告，汇集故障分析和纠正过程中形成的各种数据和资料，并立案归档。

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